Roto делится своими успехами

Главная задача кайдзен – непрерывное и поэтапное улучшение. Самым сложным во внедрении этой политики производства является первый этап. Он требует немало сил и времени для улучшений и нововведений в пределах рабочей зоны. На втором этапе Вводятся новые «правила игры», которые смогут гарантировать поддержание достигнутого результата. Далее производится оценка достигнутого, что позволяет сделать выводы о проделанной работе. Четвертый этап предусматривает вовлечение сотрудников в производственное обсуждение нововведений на всех этапах. На заключительном этапе – ставятся задачи по направлению всех временных, физических и экономических ресурсов на достижение поставленной цели.

Компания «РОТО ФРАНК» стала новатором в области применения Lean-технологий в производстве. Основной целью данной системы является организация беспрерывного процесса производства с минимизацией издержек. Принципы бережливого производства стали неотъемлемой частью ежедневной работы «РОТО ФРАНК».
Внедрение данной технологии производства доказывает свою целесообразность с каждым днем, а достигнутый результат говорит о целесообразности дальнейшего применения.